涉密系统集成企业确实应该注重团队建设和员工培训，以提升整体实力。以下是一些建议：

1. 建立健全团队：建立一个具备专业知识和技能的团队，包括技术专家、项目经理、安全专家等，团队成员能够胜任涉密系统集成的任务。
2. 培训和教育：提供持续的培训和教育机会，帮助员工不断更新和扩展他们的知识和技能。这可以包括内部培训、外部研讨会、专业认证等。
3. 知识分享和交流：鼓励员工之间进行知识分享和交流，通过定期的团队会议、技术研讨会等形式，促进团队成员之间的合作和学习。
4. 奖励和激励：设立奖励机制，表彰在团队建设和个人成长方面取得成绩的员工。这可以激发员工的积性和创造力，提升整体团队的士气。
5. 安全意识和文化：加强员工的安全意识培养，他们了解并遵守涉密系统集成的安全标准和实践。建立一种以安全为核心的企业文化，使员工在日常工作中始终牢记安全的重要性。
6. 合作与伙伴关系：与相关企业和机构建立合作关系，共同推动涉密系统集成领域的发展。通过合作，可以共享资源、交流经验，提升企业的整体实力。
7. 持续改进和创新：鼓励团队持续改进和创新，不断寻求提升涉密系统集成能力和效率的方法。鼓励员工提出新的想法和建议，促进企业的持续发展。

总之，涉密系统集成企业应该注重团队建设和员工培训，以提升整体实力并涉密系统的安全和稳定性。通过培养一支高素质、专业化的团队，企业能够更好地满足客户需求，提升市场竞争力。